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一是练内功,用信息化手段加强征管。通过“金三”税收管理系统,从资产总额、从业人数、应税所得等项目梳理小微企业基础资料存在的合理性,对数据的真实性做进一步的核实与维护;查询符合小微条件但未享受优惠的企业,由管理所逐户查明未享受优惠的原因,做出书面说明,使税收优惠政策落到实处。
二是抓培训,分阶段进行重点学习。根据不同阶段工作重点,有侧重进行辅导培训,为不断提高征管质量与工作资料打好基础,该局分单位对辖区所有纳税人及汇算人员进行企业所得税汇算培训,同时组织全体税干参加税收征规范1.0的学习;目前,正在分步对各单位辖区参加企业所得税汇算纳税人及税干进行汇算清缴辅助软件的培训。
三是强释疑,多途径优化政策咨询水平。在办税服务厅及人员密集场所,及时公布最新小微企业税收政策信息,使纳税人申报纳税的同时了解应享有的权利和义务;在纳税人QQ平台发布涉税信息,使纳税人及时了解征管动向,合理安排申报事宜;通过税收政策咨询电话,准确耐心解答纳税人提出的各类问题,真正做到为纳税人释疑解惑。
四是重服务,加强资料内部流转。对前来办理涉税事宜的纳税人,该局各单位各部门坚持首问责任制,加强沟通协调,按要求报送的各类涉税资料在内部流转,不让纳税人多跑路、多找人,切实落实服务“最后一公里”,急纳税人之所急,办纳税人之所需,为增加税务机关公信力与良好形象做出最大努力。